Führung stärken. Zusammenarbeit verbessern. Veränderung umsetzen. Kunden begeistern.
Mein Name ist Marlis Minkenberg, ich begleite kleine und mittlere Unternehmen dabei, Führung, Mitarbeitende und Organisation gemeinsam weiterzuentwickeln – mit mehr als 35 Jahren Führungs-, Verkaufs- und Unternehmenserfahrung und einem klaren Blick für das, was im Arbeitsalltag wirklich funktioniert.
Wachstum, Fachkräftemangel, neue Technologien, veränderte Kundenanforderungen oder ein Generationenwechsel stellen Unternehmen immer wieder vor neue Aufgaben. Entscheidend ist, dass Führung, Mitarbeitende und Strukturen diese Entwicklung gemeinsam tragen können.
Genau dort setzt Mentoris an: Wir schauen gemeinsam darauf, was heute gut funktioniert, wo Entwicklung gebraucht wird und was sich konkret verändern soll. Daraus entstehen Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Mitarbeitenden und Ihrem Arbeitsalltag passen.
Initiative Neue Qualität der Arbeit
INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden passende Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Führung und Personal, Arbeitsorganisation, Digitalisierung, Zusammenarbeit und Fachkräftesicherung.
Als zertifizierte INQA-Coach begleite ich diesen Entwicklungsprozess praxisnah, strukturiert und auf Augenhöhe – mit dem Ziel, Veränderungen so zu gestalten, dass sie im Unternehmen wirklich Wirkung entfalten.
der förderfähigen Beratungskosten werden bei erfüllten Voraussetzungen übernommen.
stehen für den gemeinsamen Entwicklungsprozess zur Verfügung.
Das Programm richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen.
Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende werden aktiv einbezogen.
Sie möchten wissen, welche Entwicklungsmöglichkeiten INQA-Coaching Ihrem Unternehmen eröffnet?
In einem persönlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und die Themen, die Sie in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln möchten. So entsteht schnell Klarheit, wie INQA-Coaching Sie dabei unterstützen kann.
Führung prägt Zusammenarbeit, Motivation, Kundenorientierung und Unternehmenskultur. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Rolle klar auszufüllen, Verantwortung sinnvoll zu gestalten und Mitarbeitende auch in Veränderung gut mitzunehmen.
Gute Zusammenarbeit entsteht, wenn Rollen, Erwartungen und Kommunikation klar sind. Gemeinsam schauen wir darauf, was Teams stärkt, wo Reibungsverluste entstehen und wie Zusammenarbeit wieder leichter und verbindlicher werden kann.
Unternehmen entwickeln sich weiter – durch Wachstum, neue Anforderungen, veränderte Märkte, neue Strukturen, Digitalisierung oder eine neue strategische Ausrichtung. Ich begleite Unternehmen dabei, Entwicklung frühzeitig zu erkennen, gemeinsam zu gestalten und daraus tragfähige Schritte abzuleiten.
Kunden erleben am Ende, was innerhalb eines Unternehmens gelebt wird. Aus jahrzehntelanger Verkaufs-, Führungs- und Kundenerfahrung verbinde ich interne Zusammenarbeit mit Servicequalität, Verkauf und einem klaren Blick auf wirtschaftliche Potenziale.
Bei einer Übergabe verändern sich Rollen, Verantwortung, Erwartungen und häufig auch die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. Ich unterstütze Unternehmer:innen, Nachfolger:innen und Teams dabei, diesen Übergang klar und gemeinsam zu gestalten und wertvolle Erfahrung für die Zukunft zu sichern.
Seit mehr als 35 Jahren verbinde ich Führung, Verkauf, Kundenorientierung und unternehmerische Praxis. Ich kenne die Anforderungen des täglichen Geschäfts, die Verantwortung von Führung, unterschiedliche Persönlichkeiten und die Dynamik von Veränderungsprozessen aus eigener langjähriger Erfahrung.
Diese Praxiserfahrung verbinde ich heute mit fundierter Coaching- und Beratungskompetenz: als Business- und Teamcoach mit EMCC-Qualifizierung, als zertifizierte INQA-Coach sowie im geförderten AVGS-Coaching. So erhalten Unternehmen, Teams und Menschen eine Begleitung, die fachlich fundiert, praxisnah und auf ihre jeweilige Situation zugeschnitten ist.
Entwicklung so begleiten, dass sie im Unternehmen und für die Menschen spürbar wird.
Eine gute Geschäftsidee braucht Klarheit, Struktur und ein Geschäftsmodell, das auch wirtschaftlich trägt. Ich begleite Gründer:innen von der Positionierung und Zielgruppe über Angebot und Vermarktung bis zu den nächsten konkreten Schritten in die Selbstständigkeit. Eine Förderung über einen AVGS kann je nach persönlicher Voraussetzung möglich sein.
Berufliche Veränderung beginnt mit der Frage: Was kann ich, was möchte ich und welcher Weg passt wirklich zu mir? Im individuellen Coaching entwickeln wir daraus eine klare berufliche Richtung und konkrete Schritte für Bewerbung, Arbeitsmarkt oder Selbstständigkeit. Je nach Voraussetzung kann das Coaching über einen AVGS gefördert werden.
Qualifizierte Mitarbeitende sind eine wichtige Grundlage für die Zukunft eines Unternehmens. Über die Weiterbildungsförderung für Beschäftigte kann die Agentur für Arbeit Unternehmen dabei unterstützen, Mitarbeitende gezielt weiterzuqualifizieren und neue Entwicklungsperspektiven im bestehenden Arbeitsverhältnis zu eröffnen.
Je nach Betriebsgröße und Voraussetzungen können Lehrgangskosten teilweise oder vollständig übernommen und Zuschüsse zum Arbeitsentgelt gewährt werden. Ich unterstütze dabei, Entwicklungs- und Qualifizierungsbedarfe zu erkennen, passende Wege einzuordnen und Fördermöglichkeiten gemeinsam in den Blick zu nehmen.
Förderhöhe und Förderfähigkeit werden individuell durch die Agentur für Arbeit geprüft.
Vielleicht geht es um Führung. Um Mitarbeitende. Um Zusammenarbeit. Um neue Prozesse, Digitalisierung, Kundenorientierung oder eine bevorstehende Übergabe.
In einem persönlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam darauf, wo Ihr Unternehmen heute steht, was Sie verändern möchten und welcher Weg dafür sinnvoll ist.
Lassen Sie uns darüber sprechen.
